Voorwoord

Risicomanagement is meer dan een administratieve oefening, zeggen de respondenten. Toch is het dat vaak wel. Volgens de meeste benchmarks is er dan ook nog veel ruimte voor verbetering. Dat is er vooral bij strategische risico’s en minder bij operationele. Ook de compliance-risico’s en het interne risicobeheersings- en controlesysteem vragen om extra aandacht, volgens sommige benchmarks

Het hebben van (nood)scenario’s en erop ingespeeld zijn om die toe te passen lijkt vanzelfsprekend. Maar over welke situaties gaat het dan? In de huidige situatie zijn de respondenten het meest tevreden over de noodprocedure in geval van brand. Slechts drie benchmarks zien hier verbeterpunten. Daarentegen zien veel respondenten ruimte voor verbetering voor het hebben van een scenario bij situaties zoals terrorisme, wateroverlast, negatieve publiciteit, een klokkenluider die naar buiten treedt en het handelen in strijd met de principes van duurzaam ondernemen.

Binnen het onderdeel governance zoomen de onderzoekers in op integriteit. Dit is belangrijk, zowel binnen de organisatie als binnen de rvc en rvt. Voor de meeste respondenten lijkt integriteit vanzelfsprekend, waardoor het onderwerp vaak niet direct ter sprake komt.

Respondenten vinden dat er binnen organisaties een cultuur moet zijn die de waarde van data erkent. Die data moet beschikbaar, actueel en betrouwbaar zijn. De hoge scores laten zien hoe belangrijk dit is. Vanzelfsprekend lijkt mij. Toch geven de benchmarks aan dat de rvc dringend beter overzicht wil krijgen van waar de data van de organisatie zich bevindt. 

Wat valt mij op bij het onderdeel fraude? Het beursgenoteerde bedrijf is het er volledig over eens dat fraude een belangrijk bespreekpunt moet zijn tussen de rvc en de accountant. Ook moet de accountant in staat zijn om fraude te detecteren en moet de organisatie een frauderisicoanalyse hebben, die is opgesteld door een externe partij. Toch vraag ik me af of toezichthouders altijd goed begrijpen dat een managementletter, zelfs met het woord ‘fraude’ erin, niet betekent dat er onderzoek is gedaan. Positief is dat de meeste benchmarks het ontbreken van een frauderisicoanalyse als een urgent verbeterpunt zien.

Grant Thornton sponsort dit onderzoek al vijftien jaar en draagt met trots bij aan onderzoek naar good governance. De inzichten uit het onderzoek en de gesprekken daarover tijdens onze webinars en bijeenkomsten leveren telkens stof tot nadenken. Wij bedanken de auteurs van Board in Balance, Aalt Klaassen, Dirk-Jaap Klaassen en Oscar Toebosch, en prof. Herbert Rijken voor hun onderzoek. Veel leesplezier, en hopelijk zie ik je binnenkort bij een van onze evenementen.  

Met vriendelijke groet,
Annemarie Jongerden

Partner
Grant Thornton

Lees je dit onderzoek voor het eerst, of heb je nog niet eerder meegedaan? We nodigen je graag uit om in de toekomst deel te nemen. Respondenten geven aan dat interviews en sessies hen aan het denken zet en helpt bij het opstellen van agendapunten voor de rvc. Ze krijgen nieuwe inzichten en dragen via het onderzoek bij aan goed bestuur. Daarnaast waarderen ze het netwerk dat rondom het onderzoek is ontstaan. Hopelijk ontmoeten we je binnenkort!