Samenvatting
Wenselijke situatie
Het basisprofiel, en nagenoeg alle andere benchmarks, vinden het (zeer) wenselijk dat de rvc, de collega en hij of zij zelf voldoende de tijd neemt om zijn of haar taak uit te voeren.
Veranderwensen
Er is geen enkele veranderwens geventileerd.
Huidige situatie
Het basisprofiel, en nagenoeg alle andere benchmarks, zijn van menig dat de rvc, de collega en hij of zij zelf voldoende de tijd neemt om zijn taak uit te voeren.
Onderzoeksvraag
Aan de respondenten is gevraagd of zij vinden dat zijzelf, de collega’s en de rvc als geheel voldoende de tijd nemen om hun taak uit te voeren. Dit is de eerste keer dat we deze stellingen voorleggen. We hebben daarom geen vergelijkingsmateriaal uit eerdere jaren.
Gebruikt is de 5-puntsschaal met: 1 = volstrekt oneens, 2 = oneens, 3 = deels oneens/deels eens, 4 = eens en 5 = volstrekt mee eens.
10.1 Wenselijke situatie fraudeaspecten
.
Zeer grote mate van overeenstemming
Gewenste situatie basisprofiel
Nagenoeg alle benchmarks met voldoende waarnemingen1, inclusief het basisprofiel, zitten minstens in de klassen duidelijk mee eens. Alleen Zorg en OW zitten daar, als het gaat over de rvc, net onder.
1 Zorg, OW, DIR, Secr en IA hebben te weinig waarnemingen als het gaat over de tijd die zijzelf of de tijd die collega’s moeten nemen.
10.2 Veranderwensen en huidige situatie
Basisprofiel
Het basisprofiel heeft geen veranderwensen.
.
Geen veranderwensen
Andere benchmarks
Ook de andere benchmarks hebben geen veranderwensen.
Huidige situatie
Rvc, collega’s en respondent nemen voldoende de tijd
In de huidige situatie geeft nagenoeg iedereen aan het minstens duidelijk eens te zijn met de stelling dat de rvc voldoende de tijd neemt om zijn taak uit te voeren. Ook de collega’s en de respondent zelf nemen voldoende de tijd om hun taak uit te voeren.
10.3 Enige bespiegelingen/vragen/kanttekeningen
Hoe beoordeelt commissaris tijd en wordt die tijd aan de juiste dingen besteed?
Het lijkt een mooi weer show te zijn als het gaat over de tijd die de commissarissen nemen om hun taak uit te voeren. De rvc neemt voldoende de tijd, de collega’s nemen voldoende de tijd en de respondent zelf ook. Geen enkele veranderwens! Toch dekken deze resultaten slechts een deel van de lading denken wij. Tijdens de interviews hoorden we bijvoorbeeld nog wel eens een respondent verzuchten dat een collega in de rvc de stukken (vaker) niet goed las. We horen ook met enige regelmaat dat commissarissen eigenlijk vaker de organisatie in zouden willen/moeten. Zowel individueel als collectief. En blijft de commissaris nog een beetje bij qua kennis? We vragen ons dan ook af of respondenten bij deze vraag ‘tijd’ hebben gewaardeerd volgens de formule: ‘heel veel informatie ontvangen x moet je allemaal lezen = heel veel tijd besteed’
Ook lijkt er soms impliciet bij het beantwoorden van de vraag de vergoeding die de commissaris ontvangt mee te spelen. De redenering is dan: ‘voor die vergoeding mag je eigenlijk niet meer verwachten dan zoveel uur op jaarbasis’. Daarmee ontstaat er een zekere spanning tussen wat je economisch verantwoordt aan tijdsbesteding versus wat je misschien ‘wettelijk/professioneel’ zou moeten doen.