Voorwoord
Voorwoord
Dit jaar verschijnt het 15e Commissarissen benchmarkonderzoek waarvan Grant Thornton al 13 jaar naamgever is. In deze editie van het Grant Thornton Commissarissen Benchmarkonderzoek komen diverse actuele onderwerpen samen waarover we iedere dag wel ergens in de media horen of lezen. De auteurs onderzoeken deze onderwerpen in het licht van het functioneren van het commissariaat. Het gaat daarbij niet alleen over de organisatie waarop toezicht wordt gehouden, maar ook over de gevolgen van deze ontwikkelingen voor de rvc zelf.

Annemarie Jongerden
Partner
Grant Thornton
Bijvoorbeeld de toekomstverwachtingen, kansen en bedreigingen zoals die voor de organisatie worden gezien. Wij hechten er grote waarde aan om op deze wijze een bijdrage te leveren aan de ontwikkeling en professionalisering van het commissariaat. Wij danken de auteurs van Board in Balance, Aalt Klaassen, Dirk-Jaap Klaasen, Herbert Rijken en Oscar Toebosch, voor het onderzoek, de rapporten en de nieuwe inzichten.
Deze editie is tot stand gekomen in de nasleep van roerige tijden met wereldwijde uitdagingen zoals de oorlog in Oekraine, de naweeën van COVID-19, natuurrampen, energiecrisis, en klimaatprotesten. Bij navraag over de verwachtingen voor de nabije toekomst laten de meeste deelnemers aan het onderzoek een voorzichtig optimisme zien en voorspellen zij een toename ten aanzien van omzet en het aantal medewerkers.
Ze geven ook aan dat ze een ongewijzigde spreiding verwachten van de activiteiten wat betreft aantal landen en sectoren. Over het economisch resultaat zijn de meningen verdeeld. Verder zien zij een toename van kwaliteit, verduurzaming en innovatie en met name samenwerking met derden is onverminderd hot.
Dat is logisch tegen de achtergrond dat de commissarissen ook veel overnames verwachten. Een trend die zich ook aftekent, is dat alle respondenten een toename verwachten voor digitalisering, professionalisering, meer klantgericht opereren en een verschuiving in de mix van personeel naar hogere kwaliteiten.
Hoe denkt de raad daarover? En vormt de rvc zelf een kans of bedreiging voor de organisatie waarop zij toezicht houdt? Dan digitalisering en cyber security, ”natuurlijk belangrijk” hoor ik u denken. Maar wat betekenen de ontwikkelingen voor aanpassing van het functioneren van de rvc zelf? En welke rol heeft de rvc zelf in stakeholdermanagement?
Regelmatig organiseren we samen met de auteurs bijeenkomsten voor respondenten aan dit onderzoek, met wie we de resultaten bespreken. De deelnemers geven aan dat deelname aan zowel de interviews als sessies hen tot denken aanzet en helpt met het formuleren van agendapunten voor de rvc. Zij krijgen nieuwe inzichten en dragen via het onderzoek bij aan goed bestuur. Bovendien nemen zij graag deel aan het netwerk dat in de loop der jaren rond het onderzoek is ontstaan.